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España consigue la confianza de los mercados

    Los stress test han sido superados de forma muy digna y positiva por las instituciones financieras españolas. Además el Gobierno ha querido ser totalmente transparente. Estos positivos resultados y la voluntad del Ejecutivo por mostrarse totalmente transparente han conseguido premio en los mercados, que han devuelto la confianza en la solvencia de España. La primar de riesgo de la deuda española se ha situado por debajo de los 150 puntos básicos.

    España gana en confianza gracias a los tests de resistencia superados muy positivamente por parte de las instituciones financieras españolas. España necesitaba confianza, y la ha conseguido. El Gobierno español ha querido ser el más transparente, ha puesto toda la carne en el asador, se ha dejado la piel por demostrar que España merece la confianza y la tranquilidad de los mercados y de los inversores, y este gran esfuerzo ha tenido su recompensa. Ha conseguido bajar la prima de riesgo española, que últimamente estaba siendo un auténtico quebradero de cabeza para el aparato económico del Ejecutivo, capitaneado por la Ministra Elena Salgado. Se encontraba superando los 200 puntos y la cifra cada vez gustaba menos. Ahora la prima de riesgo para España ha bajado de los 150 puntos básicos, y esto no sucedía desde los últimos días del mes de mayo. Esta estupenda caída de la prima de riesgo, que ha conseguido retroceder por debajo de los 150 puntos básicos, llega en un momento muy oportuno, y aunque cualquier momento sería bueno, hay que recordar que el Tesoro tendrá que emitir mañana hasta 3.500 millones.

    Las pruebas de resistencia han probado que el sistema financiero español es fiable, es solvente y puede hacer frente a un grave deterioro de la economía. Esperemos que no suceda, pero si ello sucediese, si nos encontráramos con una escenario económico mucho peor que el actual, las instituciones financieras españolas resistirían el terremoto con dignidad y no caerían. Por otra parte, el Ejecutivo español ha sido muy valiente, pues ha querido ser totalmente transparente y los inversores se lo han agradecido. La prima de riesgo ha bajado notablemente y eso resulta muy positivo para la economía española. El Estado podrá conseguir dinero a un coste mucho menor. Otros países, que no han querido apostar por la total transparencia, se han llevado un castigo en lo que se refiere a los títulos de deuda y las acciones de sus respectivos bancos. Este es el caso de Alemania.

    Las pruebas de resistencia han sido superadas por toda la banca española. Cinco cajas españolas han suspendido, pero a pesar de ello, los resultados son muy positivos. Banca March ha obtenido el mayor ratio de solvencia de todos las entidades europeas analizadas en el test de resistencia. La Banca March, el Santander y  BBVA  se muestran como las entidades financieras más solventes de España, y queda demostrado que el sistema financiero español es solvente y sólido.

    España quería que los resultados de los test sirvieran para demostrar a los mercados que las instituciones financieras son robustas y que merecen su confianza y por ello a querido ser totalmente transparente. Los otros países han querido ser mucho menos transparentes. España ha sometido a 27 entidades a las pruebas, mientras que Alemania lo ha hecho sólo con 14, incluso otros países han presentado escasas entidades a las pruebas como Reino Unido y Francia que sólo han presentado 4. En definitiva, los mercados están premiando los buenos resultados obtenidos por las instituciones financieras españolas, además de su destacada transparencia. Estamos ante otro peldaño más que ha sido superado, en la búsqueda del final de la crisis económica y de sus devastadoras consecuencias.

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El sistema financiero español es sólido y solvente

    Las pruebas de solvencia han demostrado que el sistema bancario español es sólido y solvente. Esta prueba debería servir para trasmitir tranquilidad a los mercados y convencer a los inversores para financiar a la banca española, disfrutando esta de liquidez para poder ofrecer créditos cuando aparezca la demanda solvente, una vez se consolide la recuperación económica.

    Habíamos oído que el sistema bancario español estaba fuerte, y que los mecanismos de supervisión y control ejercidos por el Banco de España, habían sido más que eficaces para evitar que cayeran víctimas de malas prácticas con riesgo de quiebra, como había sucedido con otras instituciones financieras europeas o estadounidenses durante la crisis. Pero eran sólo palabras, aunque fueran pronunciadas por expertos en la materia. Pero ahora además tenemos las pruebas que permitirá afirmarlo con rotundidad, y que además servirá para transmitir tranquilidad a los mercados y convencer a los inversores. Al quedar demostrado a través de los resultados de las pruebas, que si la economía se deteriorara gravemente los bancos resistirían, los inversores disiparan muchos temores infundados.

    Miguel Ángel Fernández Ordóñez, gobernador del Banco de España lo dice bien claro:  "Ahora queda demostrado que el sistema financiero es sólido" Las pruebas de resistencia consisten en unos tests en los que se mide la solidez de las instituciones financieras ante situaciones hipotéticas de máxima tensión. El banco que mejor resultados ha sacado a nivel español, ha sido el Santander, y le ha seguido el BBVA. Las mejores notas a nivel europeo han sido para Banca March.  En realidad son simulaciones que representan una grave y deteriorada economía, con situaciones negativas muy fuertes, como fuerte y creciente morosidad, crecimiento vertiginoso del desempleo, devaluación de las inversiones, disminución contundente del precio de la vivienda, reducción del precio de la deuda pública... Además estas situaciones parece ser que son bastante improbables, ya que se ha querido someter al sistema bancario español a unas pruebas de máxima tensión. El Gobernador del Banco de España, extrae dos conclusiones muy positivas sobre la situación actual. Por una parte la idea de que la banca española disfruta de solidez, y esta afirmación está además ahora avalada por los test de solvencia, y en segundo lugar que el proceso de reestructuración al que han sido sometidas las cajas de ahorro queda así justificado.

    El problema que podría haber cuando se consolidase la recuperación económica, es que creciera la demanda solvente, que llamará a la puerta de los bancos y cajas, y esta no se pudiese atender por falta de oferta, es decir,  porque los mercados no financiaran a las instituciones financieras españolas por no confiar en su solvencia, y estas por ende no disponer de liquidez. A dicha demanda solvente no se le podría satisfacer por carecer de los recursos económicos de los inversores

    En este sentido, el beneficio de los buenos resultados en los tests de solvencia es muy importante, ya que volverá la confianza a los mercados; estos se atreverán a financiar al sistema bancario y de este modo las instituciones financieras podrán conceder créditos cuando regrese, gracias a la consolidación de la recuperación de la economía, la demanda solvente.

    Han habido cuatro grupos de cajas que no han superado la mínima nota requerida desde Bruselas (Diada, Unnim, Espiga y Banca Cívica) y que requerirán de 1.835 millones para albergar el capital mínimo para afrontar esas situaciones virtuales de economía gravemente deteriorada. Estos grupos de entidades podrían seguir operando sin problemas, pero al no superar las pruebas deberán buscar el capital en el mercado o deberá ser recibido del Estado para que los clientes estén tranquilos y las instituciones no tengan que cargar con etiquetas negativas. Elena Salgado ha señalado que es una cantidad muy baja teniendo en cuenta los recursos del FROB. El gobernador del Banco de España ha indicado que es una cantidad ridícula, y la compara con otras cantidades exorbitantes que se inyectaron a la banca europea para superar la crisis de las hipotecas subprime.

    Esperemos pues que los buenos resultados conseguidos en las pruebas de solvencia consigan hacer funcionar mejor a los mercados, y regrese así la confianza y la liquidez al sistema financiero para poder atender en grado óptimo, a las demandas solventes de crédito de familias y empresas.

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La crisis mutante

    La crisis económica y financiera internacional ha demostrado ser terrible y de consecuencias catastróficas. En una primera fase obligó a los diferentes gobiernos a aplicar importantes planes de estímulo y de reactivación económica; en una segunda fase no hubo otro remedio que actuar contra el déficit que colmaba de gran histeria a los mercados.

    La crisis económica y financiera internacional que estamos viviendo ha tenido consecuencias catastróficas para muchas familias y empresas. Ha sido una crisis que ha resultado muy difícil de afrontar, prueba de ello es que todavía no se ha salido de ella, sino que todavía reina la desconfianza, la incertidumbre y no se sabe bien si la luz al final del túnel, que muchos dicen que ya ven, es sólo un espejismo.

    Ha sido una crisis contra la que no se han encontrado protocolos claros de actuación y  gobiernos, autoridades e instituciones económicas a escala planetaria, han debido ir improvisando para atajar  las graves situaciones problemáticas que han ido surgiendo. Cuando apareció la crisis inmobiliaria estadounidense, nadie pensaba que sus consecuencias a nivel mundial iban a ser tan terribles. Nada más lejos de la realidad. Las hipotecas subprime o hipotecas basura, que se llaman así porque eran concedidas a clientes de escasa o nula solvencia, de escasas o nulas garantías de que podrían hacerles frente, consiguieron enfermar todo el sistema financiero. Dichas hipotecas se pusieron en circulación dentro de paquetes estructurados con nombres atractivos que transmitían sobriedad y solvencia, por todo el sistema financiero. Instituciones financieras de cualquier rincón del planeta compraron aquellos paquetes pensando en la gran rentabilidad que pronto iban a cosechar.

    La infección del sistema financiero fue de tal magnitud que pronto vimos caer gigantes financieros de inversión como el Lehman Brothers en Estados Unidos, y en Europa las autoridades respectivas debieron salir al rescate de varios bancos. Pronto saltó la noticia de la decisión del gobierno británico de recapitalizar el Royal Bank of Scotland (RBS), Lloyds TSB y HBOS a través de la inversión de 37.000 millones de libras (46.600 millones de euros).

    La Reserva Federal en Estados Unidos, ya venía rebajando el precio oficial del dinero, pero en octubre de 2008 otros bancos centrales, como el Banco Central Europeo (BCE),  comenzaron a aplicar una política rápida de rebaja de tipos de interés y en poco tiempo, en la Eurozona, se pasó de un nivel de tipos situado en el 4,25%, al actual nivel del 1%, el más bajo de la historia.

    Los gobiernos se reunían en el llamado G20 para adoptar políticas comunes y coordinadas contra la crisis y se adoptó como frente común no hacer demasiado caso al déficit ni a la deudas públicas soberanas y aplicar fuertes medidas de estímulo para tratar de reflotar la grave situación económica.

    En España, la crisis financiera internacional, vino asociada al estallido de la burbuja inmobiliaria. Existía exceso de oferta, un encarecimiento continuado y vertiginoso del precio de la vivienda. Además nos encontrábamos con un alto nivel del Euribor y de los Índices de Referencia de los Préstamos Hipotecarios (IRPH), que ayudaban a crecer de forma considerable los intereses de los préstamos hipotecarios. El final de aquello estaba claro: el estallido de la burbuja inmobiliaria,... y justo en el peor momento; cuando la banca se encontraba muy deteriorada por su falta de liquidez ante las tensiones interbancarias. Si el estallido de la burbuja inmobiliaria se hubiera producido sin la alteración de la banca, las consecuencias de la crisis habrían estado muy lejos de ser tan virulentas como lo han sido. Rescate de la banca, restricción crediticia, planes de estímulo a la economía, aumentos vertiginosos del desempleo, quiebra de empresas, concurso de acreedores, expedientes de regulación de empleo (ERE), ...,  fueron expresiones que acapararon sin tregua todos los medios de comunicación. Pero por aquel entonces una cosa estaba clara, había que reactivar  la economía, con medias y planes de estímulo, había que olvidar el Pacto de la estabilidad y de crecimiento de la Unión Europea que establecía para los estados miembros el criterio de déficit público máximo del 3% del Producto Interior Bruto (PIB).

    Pero cuando parecía que la recuperación empezaba a instalarse en la Eurozona y también en España, comenzaron a salir los problemas del déficit y de la deuda pública. El epicentro de la nueva fase de la crisis se encontraba en Grecia, a la que hubo que rescatar con ayuda europea. Pero además no tardaron a surgir rumores en referencia a un posible contagio de la crisis de Grecia a otros países cercanos, como Portugal o España. Los mercados empezaron a sentir desconfianza respecto a la solvencia de diferentes países para poder hacer frente a sus respectivas deudas soberanas. La histeria se apoderó de las bolsas. Rápidamente los ministros de Economía de la Unión Europea aprobaron un fondo de rescate para países que tuvieran problemas financieros y no pudieran hacerse cargo de sus respectivas deudas dotado con 750.000 millones de euros.

    En España, su gobierno, tuvo que cambiar radicalmente su política. Ahora el objetivo principal no era el estímulo de la economía, sino acelerar el plan contra el déficit. Un plan severo y doloroso, pero inevitable. Atacar al déficit, supone además transmitir tranquilidad a los mercados y supone además conseguir que no se disparen los intereses en la refinanciación de la deuda. El plan contra el déficit supone recortes en los sueldos de los funcionarios y congelación de las pensiones para 2011 (excluyendo de la congelación las no contributivas y las mínimas), entre otras medidas dolorosas. El déficit se había disparado en poco tiempo porque la actividad económica caía, y consecuentemente también disminuían las recaudaciones impositivas. Además aumenta el desempleo, por lo que también aumenta el gasto de las prestaciones. Si unido a todo lo anterior, se ponen en marcha ambiciosos y necesarios planes de estímulo para reactivar la economía, resulta inevitable un aumento vertiginoso del déficit público.

    La crisis económica se ha mostrado como lo hacen las graves enfermedades sobre un enfermo. Los médicos tratan de curar por todos los medios los síntomas de la enfermedad, tratan de reestablecer al paciente, pero en el momento en que creen que el paciente ya se encuentra en el buen camino y en la senda de la recuperación, surge otra fase de la enfermedad, tan peligrosa como la anterior. Entonces no queda otro remedio que aplicar otra solución de urgencia. La crisis ha demostrado ser virulenta y también mutante. Esperemos que esta segunda fase de la crisis, sea la última

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Barack Obama firma la ambiciosa ley de la reforma financiera

El presidiente de Estados Unidos, Barack Obama ha firmado la ley de la reforma financiera que busca proteger a los consumidores y controlar al sistema bancario. Constituye un gran éxito político del presidente estadounidense equiparable en su magnitud y trascendencia a la ley de la reforma sanitaria.

    El presidente estadounidense Barack Obama ha conseguido otro gran éxito político. Es equiparable por su gran magnitud y trascendencia a la reforma sanitaria. Se trata de la ley de la reforma financiera. Obama ha aprendido muy bien la lección de que la terrible crisis económica que se originó en Estados Unidos e infecto al sistema financiero mundial tiene sus causas en la desregulación, el descontrol y la avaricia de los grandes especuladores. Estos no pueden seguir campando a sus anchas porque no se les puede dar la oportunidad de volver a crear otra terrible crisis financiera y económica en el futuro. La actual crisis ha tenido y tiene graves y terribles consecuencias para los ciudadanos de todos los rincones del planeta y hay que poner medidas para que evitar que aparezca otra en el futuro.

    Barack Obama aboga por el control y por más Estado. Es el extremo opuesto de ex presidentes estadounidenses como Ronald Reegan. Este último, apoyó  todo aquello que supusiera menos Estado y más desregularización financiera. Reegan dijó frases como esta: "En 1960 me di cuenta de que el verdadero enemigo no eran los Grandes Negocios, sino el Gran Gobierno".

    Reagan impulsó importantes rebajas de impuestos y apostó osadamente por la desregularización del sistema financiero y ahora para la solemne firma de Barack Obama de la ley de la reforma financiera, no se ha podido elegir otro lugar con más contraste con la filosofía del nuevo reglamento financiero: el imponente y espectacular edificio Ronald Reagan de Washington.(Ronald Reagan Building)

Pero, ¿cuáles serán las misiones de los reguladores a través de la ley?: las palabras del Obama lo explican perfectamente:

- Esta reforma representa la mayor protección de la historia a los consumidores de productos financieros.

- Los reguladores sólo tendrán una misión: proteger a los ciudadanos, no a los grandes bancos, no a los prestamistas, no a las firmas de inversión. El pueblo americano nunca más tendrá que pagar la factura por los errores de Wall Street

    La ley de la reforma financiera rebaja de forma muy importante las posibilidades de que los bancos puedan efectuar inversiones arriesgadas, proporciona más instrumentos a las autoridades para intervenir en una entidad financiera con el objetivo de evitar su caída. Resulta imborrable el recuerdo de como aconteció la terrible quiebra del gigante de inversiones Lehman Brothers. La nueva ley también obliga a controles más importantes respecto a créditos hipotecarios. Además estrecha las posibilidades que las empresas tenían para aplicar tasas en las tarjetas de crédito.

    El objetivo fundamental de la ley, es la de cortar la raíz las posibilidades que desde diversas instancias, puedan crearse las condiciones que lleven a otra crisis económica y financiera. Si Reagan creía en la desregularización, Obama cree en el Estado y en el control del sistema para evitar los excesos y los abusos que produjeron la actual crisis.

    Obama se ha llevado las críticas más feroces por parte del sector empresarial y del partido republicano ahora en la oposición, pues señalan que la creación de nuevas regulaciones llevan a la incertidumbre y al aumento del desempleo, además de crear una situación adversa y desfavorable para la inversión. Pero el Gobierno estadounidense señala que quiere seguir trabajando estrechamente con las empresas, pero sin desentenderse de las medidas correctoras necesarias.

    La ley que ha firmado el presidente norteamericano impondrá contundentes controles sobre Wall Street. Se trata de salvaguardar y proteger a la gente cuando este tratando con los bancos y las firmas de inversión.  Obama argumentó que el sistema sólo funciona y los mercados son libres cuando hay reglas claras de juego y normas que previenen los abusos.

    El presidente estadounidense está llevando a cabo ambiciosos proyectos que son alabados por la izquierda, pues están pensados en los ciudadanos, en sus dificultades y sobretodo en salir de la actual gran crisis de forma fortalecida evitando además caer en otra en el futuro. Todos los ambiciosos planes de Obama van tomando forma y se van consolidando paulatinamente: la reforma sanitaria protectora de los pacientes, la reforma financiera que establece las medidas de control necesarias que impidan una nueva crisis; el gran plan de estímulo económico de 800.000 millones de dólares, la intervención y recuperación de las empresas de automóviles, el futuro proyecto de reforma energética...

    Sin duda alguna Barack Obama llego a la presidencia de los Estados Unidos, llenando a los ciudadanos de optimismo, esperanza y de muchas expectativas. El presidente norteamericano parece dispuesto a no defraudar ni a uno de los que han creído y creen en él.

    Volviendo a la reforma financiera y para finalizar, Barack Obama señaló en su discurso: Este nuevo reglamento estará reforzado por la búsqueda permanente para asegurar los derechos de la gente y por encima de los beneficios particulares de grandes compañías. Y este saneamiento de la interacción del sistema financiero, no sólo es bueno para los ciudadanos, sino que también beneficia a nuestra economía.

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España recupera confianza y consigue emitir deuda más barata

Gracias a la recuperación de la confianza, España  ha conseguido colocar deuda a un precio más bajo y la Ministra Salgado señala que se trata de una señal de confianza que indica que la crisis se va dejando atrás.

    Las buenas noticias económicas siempre son buen recibidas, porque España las necesita y los mercados se valen de las buenas noticias para operar. Se va recuperando la confianza en España y gracias a ello el precio que se necesita para emitir deuda se reduce. De esta manera, el Tesoro español ha conseguido sus objetivos y ha colocado, la exorbitante cantidad de 5.968 millones a 12 y 18 meses bajando los intereses por primera vez desde marzo.

    España llevaba una tendencia al alza por la que colocaba deuda cada vez a un interés más alto desde que el desastre financiero que tuvo como epicentro Grecia arrastró la desconfianza de los mercados a otros países entre los que se encuentra España. De esta manera la prima de riesgo sigue bajando y ahora se encuentra a 170 puntos básicos. Es muy importante que baje, ya que si España se ha visto obligada a llevar a cabo un fuerte y doloroso plan de ajuste, con rebajas en los suelos de los funcionarios y congelación de las pensiones no contributivas durante el 2011, no es nada positivo que estos recortes, se los lleve una fuerte subida en el interés a la hora de colocar la deuda, en lugar de servir para reducir el déficit y ganar así solvencia y credibilidad.

    El precio para emitir deuda ha bajado, por tanto y los datos hablan por si solos: el tesoro ha colocado 4.248 millones en Letras de 12 meses con un tipo marginal antes de cerrar la emisión del 2,249%, mientras que la anterior subasta del 15 de junio fue del 2,450. En Letras a 18 meses, ha colocado 1.720 millones a un tipo marginal del 2,40%, mientras que en la subasta de junio fue de 2,90%.

    Elena Salgado, la ministra de Economía y Hacienda ha indicado que se trata de un señal de confianza, y que señala que la crisis se está dejando atrás, aunque ha matizado que va a costar y que todavía resta un tiempo con crecimiento económico lento. Esperemos que se vayan sucediendo noticias positivas como está y que poco a poco España vaya recuperando la credibilidad y confianza que sin duda merece.

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10 de Junio del 2010

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Comentó Paco Seo

09 de Mayo del 2010

    Hola me gustaria intercambiar enlace con tu web ,este es mi blog daytrading2win. blogspot. com/ ,gracias .un saludo...

Comentó daytrading2win

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El Euribor ha concluido abril de 2010 subiendo una centésima: el 1,225%

El Euribor cesa su caída y su provocación de mínimos históricos para subir una centésima. La mala situación económica de Grecia y la incertidumbre respecto a su posibilidad de afrontarla y las dudas respecto al plan de rescate para salvar al euro y al país heleno también se trasladan sobre el Euribor haciéndolo subir, aunque todavía mínimamente.

    El Euribor ha terminado abril de 2010 repuntando una centésima, para situarse en el 1,225%, es decir, ha recuperado la centésima que perdió el mes pasado al pasar del 1,225% de febrero de 2010 al 1,215 de marzo. Se trata de una ligera subida, que no cabe señalar como cambio de tendencia, ya que es mínima, poco significativa y seguramente provocada por la incertidumbre por la que actualmente se mueve la economía de la zona euro.

    No hay que olvidar que el Euribor, todavía se sitúa por detrás del Euribor de hace un año, pues en abril de 2009 el indicador terminó con una tasa mensual del 1,771%. Esta diferencia entre el Euribor actual  y el de hace un año, de medio punto, se traducirá en una rebaja en las hipotecas que se revisen anualmente a partir de los datos abril. De esta manera, una hipoteca de 150.000 a 30 años que se revise anualmente a partir de los datos de abril pasará con datos aproximados de una cuota de 614 euros a otra de 564 euros. Esto supone un ahorro mensual de 50 euros. El ahorro anual sería de 600 euros.

    La situación económica de Grecia, país de la Eurozona es muy delicada y con serio riesgo de bancarrota y esto unido a la rebaja en la liquidez por parte del Banco Central Europeo (BCE) influirá en el Euribor haciendo que repunte en los próximos meses. Podría ser mucho más contundente en el alza del Euribor, una subida de tipos, pues si que dispararía hacia arriba al Euribor. No obstante dada la mala situación económica de Grecia es muy posible que durante este año no se suban los tipos de interés.

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Las diferentes fases del Euribor

El Euribor desde octubre de 2008 hasta ahora ha pasado por diferentes fases. En una primera fase perdió en una espectacular caída muchas posiciones, le siguió una fase de caída más moderada, para encontrarse ahora en una fase de estabilidad.

    El Euribor se encuentra marcando durante el mes de marzo de 2010 sus niveles más bajos de su historia. El día 2 y el día 17 de marzo de 2010, marcó el 1,215% y los días 3 y 18 de marzo el por ahora mínimo histórico: el 1,214%. El nivel mensual provisional del mes de marzo de 2010, de terminar así el mes, se trataría también del nivel mensual más bajo de la historia. Se trata de una buena noticia para los ciudadanos que soportan la pesada carga de una hipoteca. Pero conviene analizar más profundamente la situación del Euribor. Aunque el indicador que más se utiliza en España para referenciar las hipotecas se encuentra en sus niveles más bajos de su historia, ya lleva unos meses en los que prácticamente no se mueve.

    El Euribor inició su caída vertiginosa, después de encontrarse en niveles muy altos y en máximos históricos durante los tres primeros trimestres de 2008, a partir del 10 de octubre de 2008. Dos día antes, el Banco Central Europeo (BCE) decidió bajar por primera vez desde la aparición de la crisis económica y financiera internacional, medio punto porcentual el nivel de los tipos de interés pasando del 4,25% al 3,75%.

    La evolución del Euribor en los últimos meses se puede resumir en tres fases:

        1.- Fase de importantes retrocesos, con una gran pendiente.

        2.- Fase de caída más moderada, con una pendiente mucho más moderada que la anterior.

        3.- Fase de estabilidad.

    El Euribor comenzó a rodar por una senda bajista de continuas perdidas de posiciones y fue durante esos primeros meses donde el Euribor marco sus mayores caídas. Desde octubre de 2008 a febrero de 2009 puede hablarse de una clara tendencia bajista, con una pendiente de claro vértigo. Si en septiembre de 2008 el Euribor se situó en el 5,384% (que no fue el máximo histórico mensual, pues ya se marco dos meses antes, en julio de 2008 al señalar el 5,393%) en febrero de 2009 el Euribor ya se encontraba en el 2,135%. Esos cinco meses, de octubre de 2008 a febrero de 2009, fue donde se produjo la mayor pérdida del Euribor. Después de estos cinco meses de espectacular caída, la tendencia bajista por parte del indicador, no cesó. Le siguió otra fase mucho más moderada de retroceso de posiciones, que se concentró entre los meses de febrero a septiembre de 2009. Si en febrero de 2009 el indicador se situaba en el 2,135%, septiembre de 2009 se concluyó en el 1,261%. Una caída mucho menor que la anterior con una pendiente muchísimo más moderada. Después de esta fase, ha seguido otra fase, la que se sitúa entre los meses de septiembre de 2009, hasta el último valor mensual conocido, el de febrero de 2010, en la que el indicador prácticamente se ha estabilizado. Aunque el Euribor ha seguido retrocediendo durante estos seis meses (a excepción de la ligera subida de diciembre de 2009), sus caídas han sido muy poco significativas. Es de señalar que durante los estos seis meses, el indicador nunca ha abandonado el 1,2%. Los niveles mensuales desde septiembre de 2009 a febrero de 2010 han sido en orden cronológico: 1,261%, 1,243%. 1,231%, 1,242%, 1,232% y 1,225%. Estos datos son una clara señal de la tendencia estable que marca la evolución del Euribor en los últimos meses. Por ello como señalábamos al principio, aunque el Euribor se encuentre en mínimos históricos, no se puede decir que el indicador se encuentre en una pendiente de caída, sino en una clara senda de estabilidad.

    La actual situación de estabilidad del Euribor tiene su causa en que se encuentran bloqueadas sus posibilidades tanto de subir como de bajar más, pues como sabemos el indicador sigue una evolución paralela a la de los tipos de interés. El Banco Central Europeo (BCE) no parece en absoluto dispuesto a bajar más el nivel del precio oficial del dinero, situado desde mayo de 2009 en el 1% y dada la proximidad del 1% con los actuales niveles del Euribor, se explica el bloqueo que le impide retroceder más de forma significativa. Pero el BCE tampoco está dispuesto a subir los tipos de interés en el corto plazo, pues quiere reunir suficientes evidencias de consolidación de la recuperación económica en la Eurozona, y esto parece ser que no se conseguirá en el corto plazo, pues esta recuperación todavía se considera demasiado frágil para iniciar ya una política de subida de tipos de interés.

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El Euribor ha concluido febrero de 2010 señalando un nuevo mínimo histórico: el 1,225%

El Euribor cae y señala un nuevo mínimo histórico: el 1,225%. A pesar del nuevo retroceso, durante el mes de febrero, el comportamiento del indicador se ha mostrado muy estable, si bien en los últimos días del mes se ha producido algunos retrocesos más significativos.

    El Euribor ha retrocedido 0,007 puntos en su nivel mensual del mes de febrero de 2010 con respecto al nivel mensual del mes de enero de 2010, pasando del 1,232% al 1,225%. Se trata de un nuevo mínimo histórico. También nos encontramos con otro mínimo histórico, el del valor diario de la última jornada hábil del mes de febrero de 2010, al señalar el 1,215%. El Euribor se encuentra en sus valores más bajos de su historia, pero se debe señalar que ya no tiene posibilidad de retroceder más de forma significativa, dada la proximidad de los valores actuales del indicador con el nivel de los tipos de interés situados en el 1%.

    Tampoco existe en los meses cercanos expectativas de una subida del Euribor, pues el Banco Central Europeo (BCE), no volverá a subir los tipos de interés mientras que no se consolide la recuperación económica, detectada ya, aunque de forma muy frágil en la Eurozona y en sus países miembros. El Euribor ha seguido una seda de gran estabilidad durante el mes. En los últimos días del mes de febrero de 2010, el indicador cayó 0,008 y 0,003 puntos, que le ha llevado a señalar durante dos días consecutivos los valores diarios más bajos de la historia del Euribor. La causa de estos retrocesos se centran fundamentalmente según los analistas a la debilidad de la economía que muestran los países situados más al sur de Europa, como es el caso de Portugal y España, y sobretodo Grecia.

    Con datos aproximados, una hipoteca de 150.000 euros a 25 años con un diferencial del 1% sobre el Euribor, pasará de tener una cuota mensual de 721 euros a otra 651 de euros. Esto supone un ahorro mensual de 70 euros y un ahorro anual de 840 euros. Se trata de rebajas en las hipotecas que no son tan pronunciadas como lo fueron en los meses de 2009, ya que el indicador en febrero de 2009, ya había recorrido casi cinco meses de tendencia bajista, y hay que recordar que en los primeros meses de esta senda de caídas es donde se produjo la mayor perdida de puntos por parte del Euribor.